为提升科研人员成果转化意识、规范转化流程、拓宽医产融合路径，助力医院高水平科研体系建设，10月29日下午，苏大附四院举办医学科技创新与成果转化专题讲座，特邀中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）首席创新官夏敏主任作“医学科技创新与成果转化‘三硬模式’”专题讲授。院党委书记侯建全出席，各科室科研骨干、青年医师及科研管理人员参加。讲座由副院长周亚峰主持。

侯书记在致辞中指出，科技创新是高质量发展的核心动力，成果转化则是打通科研创新、临床应用、产业落地“最后一公里”的关键环节。随着国家、省、市政策持续迭代升级，如何高效梳理成果、规范流程、规避风险、推进医研企深度融合，已成为医务科研人员普遍关注的重点。与此同时，相关项目与数字医学中心陆续推进，自贸区与生物医药产业园区产业基础雄厚，属地科创管理、创投资源加速集聚，多重机遇叠加，为成果转化提供了有利条件。下一步，医院将开设“科研转化门诊”，借力专家辅导，打通政策争取、产权保护、产业对接全链条，构建多方协同转化机制，力争实现个人成长、科室发展、医院增效、产业赋能多方共赢。

夏敏主任结合自身实践，分享了其团队从“屡屡碰壁”到“远超全国平均”的曲折历程，围绕“三硬模式：硬需求+硬科技+硬支撑”进行了系统讲授。夏主任从“于自己、于医院、于行业、于国家”四维度阐述医学创新的意义，指出成果转化指标已纳入公立医院考核评价体系，创新是高质量发展的“必答题”；围绕创新产品转化、上市难点，他提出以医工团队为“输入团队”、技术经纪人团队为“输出团队”，通过管理团队完善政策机制，为成果转化提供技术经理人、科技评估师、知识产权、法律顾问、产业投资人等全链条服务，并以成功案例阐释“重输入、强输出”的实践逻辑；此外，夏主任还介绍了中科医谷平台的建设思路、运行机制与服务能力，为医院推进成果转化提供了可借鉴的样本。夏主任特别提醒，医学创新不能只停留在想法与论文，要重视跨学科交叉与市场调研，依托专业团队推进医疗器械等成果转化，把临床技术落地为服务患者的产品。

科教处副处长仝瑞青作总结发言。她向夏主任的精彩讲授表示诚挚感谢并表示医院将通过开办“科研转化门诊”，以常态化、一对一的方式提供专利培育、价值评估、路径设计、合规风控等辅导，期待能与其团队长期合作，把外部资源转化为院内可持续服务能力，持续提升医院科技成果转化水平。

互动环节气氛热烈。呼吸科蒋军红主任分享其一项专利在走向转化的过程中，因对政策与市场环节了解不足，最终未能落地，十分遗憾。她现场同夏敏主任交流，并希望借助“科研转化门诊”持续请教，把“走过的弯路”变成“后来的捷径”。

本次讲座既是一次经验分享，更是一次动员。与会人员纷纷表示，将立足临床真需求，锤炼硬科技，依托“硬支撑”体系和常态化转化服务机制，推动更多成果走出实验室、走向生产线、走进临床，为医院高质量发展和区域生物医药产业升级贡献力量。